موسسه نیکوکاری رعدالغدیر بـرتـرین موسسه مردم نهـاد الگوی منطقـه خاورمیـانه در حوزه توانمند سازی حرفـه ای و کارآفرینی اجتماعی

براساس سند چشم انداز تعریف شده در ابتدای سال ۱۳۹۵ تا پایان سال جاری موسسه نیکوکاری رعدالغدیر به عنوان بـرتـرین موسسه مردم نهـاد الگوی منطقـه خاورمیـانه در حوزه توانمند سازی حرفـه ای و کارآفرینی اجتماعی شناخته خواهد شد.

اسـتراتژی­های موسـسه نیـکوکاری رعـدالغـدیرمرکزی تهـران – بازه ۱۳۹۶ تا پایان ۱۴۰۰
استراتژی کلان استراتژی ها اهداف استراتژیک شاخص شاخص های کمی
 موسسه مردم نهـاد الگوی منطقـه خاورمیـانه در حوزه توانمند سازی حرفـه ای و
کارآفرینی اجتماعی معلولین جسمی و حرکتی
بند ۱- توسعه خدمات در حوزه آموزش و توانبخشی ۱-۱-توسعه کمی و کیفی

زیر ساختها در سه حوزه آموزش و توانبخشی

–          در صد رشد فضای در اختیار

–          درصد ریالی و تعداد افزایش زیرساختها

–          درصد رشد ابزار و امکانات و تجهیزات موسسه

–          ۳۰%

–          حداقل ۸۰%

–          حداقل ۶۰%

۱-۲-استانداردسازی تعداد مددجویان ورودی به موسسه

(هرساعت – روز – هفته)

–          افزایش تعداد کارآموزان

–          افزایش کودکان توانیاب

–          افزایش تعداد بزرگسالان توانیاب

–          کارگاه­های حمایتی رعد

–          ۱۰۰ نفر در روز

–          ۴ نفر در ساعت

–          ۱۸ نفر در روز

–          ۲۵ نفر در کارگاه

۱-۳-ارتقاء سطح رضایتمندی مددجویان –          متوسط درصد رضایتمندی مددجویان  

–          حداقل ۶۰ %

 

۱-۴-افزایش کیفیت آموزش
فنی و حرفه­ای توانیابان
–          درصد قبولی در آزمون های رسمی

–          درصد تولیدات عملی با کیفیت مددجویان (با تائید کارشناس صنایع دستی)

–          سطح تحصیلات و تجربیات مربیان

–          حداقل ۸۰ %

–          حداقل ۵۰ محصول در سال

–          حداقل کارشناسی

 

بند ۲- توسعه ظرفیت تولید و ارتقا برند مشاغل توانیابان ۲-۱- توسعه کمی و کیفی محصولات تولیدی رعدجامه تک محصولی

(لباس کار و شلوار کار)

(در فضای موجود)

–          افزایش ظرفیت تولید

–          افزایش مهارت دوزندگی کارگران خیاطی

–          درصد رضایتمندی مشتری و عدم برگشت کار

–          برندسازی و حضور در بازارهای رقابتی

–          بسته بندی تجاری و صادرات محصول به کشورهای همسایه

–          درصد رشد فضای در اختیار

–          درصد رشد ابزار و تجهیزات مدرن خیاطی

–          افزایش درآمد کارگران و درصد رشد رضایتمندی

–          تأمین کارگاههای پشتیبان جهت حفظ مشتری و افزایش سودآوری

–          توسعه فضای برش کاری و رشد تولید در مسیر مشاغل خانگی

یک چرخ = یک زندگی و هر خانه = یک کارخانه

–          ۴۰۰۰ دست در ماه

–          حداقل ۵۰%

–          حداقل ۶۰ %

–          ۳۰ %

–          ۱۰%

 

–          ۵۰%

–          ۵۰%

–          حداقل ۲۰%

 

–          ۷%

 

 

–          ۳۰%

۲-۲- توسعه خدمات کالسنتر و کانتکت­سنتر –          افزایش ظرفیت اشتغال مستقیم

–          افزایش مهارتهای اپراتوری

–          توسعه دورکاری

–          درصد رضایتمندی مشتری و عدم برگشت مشتری

–          برندسازی و حضور در بازارهای رقابتی

–          درصد رشد فضای در اختیار

–          درصد رشد ابزار و تجهیزات مدرن کالسنتر

–          افزایش درآمد اپراتور و درصد رشد رضایتمندی

–          تأمین کالسنتر پشتیبان جهت حفظ مشتری و افزایش سودآوری

یک رایانه = یک زندگی

–          ۲۰۰ نفر کانتر

–          ۵۰%

–          ۱۰۰ شغل

–          ۶۰%

–          ۳۰%

–          ۱۵%

–          ۵۰%

–          ۳۰% بالای حقوق وزارت

–          ۲۰%

 موسسه مردم نهـاد الگوی منطقـه خاورمیـانه در حوزه آموزش فنی و حرفـه ای، توانبخشی و
کارگـاه حمـایتی اشتغـال (مدل مینیـاتوری) معلولین جسمی
۲-۳- توسعه کمی و کیفی محصولات تولیدی

(صنایع چوب و هنرهای دستی)

–          افزایش تولید محصولات پر فروش

–          افزایش تولید کنندگان

–          افزایش کیفیت محصولات

–          بسته بندی مناسب

–          برند سازی و صادرات محصول

–          درصد رضایتمندی مصرف کنندگان

–          درصد افزایش فروش حضوری

–          افزایش فروش در نمایشگاه مرکزی

–          بازاریابی علمی و افزایش فروش اینترنتی

–          عضویت در شبکه فروش جهانی محصولات هنری

–          ۴۰%

–          ۸۰%

–          ۵۰%

–          ۵۰%

 

–          ۲۰%

–          ۵۰%

–          ۲۰%

–          ۳۰%

–          ۵۰%

 

–    ۱۰%

 

بند ۳- فرهنگسازی اشتغال توانیابان ۳-۱- افزایش تعداد مراکز مشابه در ایران و منطقه –          تعداد مراکز ایجاد شده در سال

–          تعداد دوره های آموزش برای ایجاد کنندگان مراکز جدید

–          تعداد توانیابان توانمند شده در مراکز

–          ۱ مرکز

–          ۱ دوره در سال

 

–           ۵۰ نفر در سال

۳-۲- جذب مشارکت نیروهای انسانی داوطلب و دلسوز –          تعداد مدیران تربیت شده

–          تعداد داوطلبین جذب شده

–          ۱ مدیر در سال

–          ۵۰ داوطلب

 

 

 

 

 

 

بند ۴- توسعه سرمایه های اجتماعی

۴-۱- آگاهی رسانی به جامعه

 

–          تعداد، نفر و ساعت برنامه های آموزشی و کارگاهی

–          تعداد برنامه های رسانه ای

–          تعداد اطلاع رسانی از طریق فضای مجازی

–          ۳۰%

 

–      ۴۰%

 

–       ۵۰%

۴-۲- توسعه جایگاه اجتماعی

 

–          متوسط درصد رضایتمندی جامعه

–          تعداد عضویت و یا تعاملات در نهادهای ملی و بین المللی

–          تعداد جذب افراد شاخص

–          تعداد مصاحبه و تقدیرنامه ها

–          ۵۰%

–          سالی ۲ نهاد

 

سالانه ۱۰ عضو

سالانه ۱۰ مورد

۴-۳- توسعه شبکه حامیان

 

–          درصد افزایش حامیان حقیقی

–          درصد افزایش حامیان حقوقی

–          توسعه سرانه به ازاء هر حامی

–          درصد حفظ حامیان فعلی

–          ۳۰% در سال

–          ۳۰% در سال

–          ۳۰% در سال

–          ۳۰% در سال

۴-۴- توسعه قابلیت های منابع انسانی و تعلق سازمانی –          متوسط درصد رضایت کارکنان

–          درصد ترک کار

–          تعداد دوره های آموزش ضمن خدمت

–          درصد تناسب شغل و شاغل

–          نرخ غیبت

–          ۶۰% تا پایان سال

–          ۱۵% در سال

–          سالی ۳ دوره

–          ۵۰%

–          ۱۰%

۴-۵- توسعه شبکه داوطلبین –          درصد رشد تعداد داوطلبین

–          درصد حفظ داوطلبین فعلی

–          ۲۰% در سال

–          ۵۵% در سال

–          کلینیک دندانپزشکی در ۵ سال آینده بعنوان واحدی مجزا و با هیئت مدیره مجزا فعالیت نماید.

–    خدمات کارآفرینی اجتماعی و خدمات رایگان خیریه­ای از نظر فیزیکی و مدیریتی تفکیک شود.

 

نظرات شما
0 دیدگاه ها
Inline Feedbacks
مشاهده تمامی دیدگاه ها
دیگر مطالب

نکاتی درباره نحوه رفتار کردن با افراد دارای معلولیت

معلولیت، محدودیتی در توانایی‌های جسمی یا ذهنی یک فرد است که می‌تواند بر زندگی روزمره او تاثیر بگذارد. با این حال، معلولیت به معنای ناتوانی یا نقص نیست. افراد دارای معلولیت نیز مانند سایر افراد جامعه، دارای حقوق و ارزش‌های انسانی هستند و باید با احترام و کرامت با آنها رفتار شود.

مطالعه خبر