هیئت ﻣﺪﯾﺮه

رعد الغدیر از هیئت مدیره‌ای از اشخاص با تخصص‌ها و تجربیات متنوع برخوردار است که نقش مهمی در این موسسه مردم نهاد را دارند. آنها مسئول تصمیم‌گیری‌های کلان و استراتژیک در مواجهه با چالش‌ها و فرصت‌ها هستند. نظارت بر عملکرد اجرایی، تطابق با اصول و مقررات، مدیریت منابع مالی، و بهبود عملکرد سازمان نیز به وظایف آنها متعلق است. همچنین، برقراری ارتباط با جامعه، جذب حمایت‌های مالی و افزایش شفافیت سازمان از جمله اهداف اصلی آنهاست. هیئت مدیره با طیف وسیعی از تخصص‌ها، در مسیر رشد و پیشرفت سازمان و تحقق اهداف اجتماعی نقش حیاتی ایفا می‌کنند.

هیئت ﻣﺪﯾﺮه ﻧﻤﺎﯾﻨﺪه ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ﻣﺆﺳﺴﻪ ﺑﻮده و وﻇﺎﯾﻒ و اﺧﺘﯿﺎرات آن در ﭼﻬﺎرﭼﻮب اﺳﺎﺳﻨﺎﻣﻪ ﺑﻪ ﺷﺮح زﯾﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ:
ﺣﻔﻆ و ﺣﺮاﺳﺖ اﻣﻮال ﻣﻨﻘﻮل و ﻏﯿﺮ ﻣﻨﻘﻮل، رﺳﯿﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺣﺴﺎﺑﻬﺎ، ﭘﺮداﺧﺖ دﯾﻮن و وﺻﻮل ﻣﻄﺎﻟﺒﺎت، اﺟﺮای ﻣﺼﻮﺑﺎت ﻫﯿﺌﺖ اﻣﻨﺎء، اﻓﺘﺘﺎح ﺣﺴﺎب در ﺑﺎﻧﮑﻬﺎ ﻃﯽ اﻧﺠﺎم ﺗﺸﺮﯾﻔﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ، ﺗﻌﻘﯿﺐ ﺟﺮﯾﺎﻧﺎت ﻗﻀﺎﯾﯽ و ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﯽ و ﺛﺒﺘﯽ درﮐﻠﯿﻪ ﻣﺮاﺣﻞ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ در ﻣﺤﺎﮐﻢ و اﺧﺬ ﺣﮑﻢ و ﺗﻌﯿﯿﻦ وﮐﯿﻞ و ﻋﺰل آن، ﻗﻄﻊ و ﻓﺼﻞ دﻋﺎوی از ﻃﺮﯾﻖ ﺳﺎزش (ﻣﺼﺎﻟﺤﻪ) و در ﺻﻮرت اﻗﺘﻀﺎء ﺗﻔﻮﯾﺾ و واﮔﺬاری ﺗﻤﺎم ﯾﺎ ﻗﺴﻤﺘﯽ از اﺧﺘﯿﺎرات ﺧﻮد ﺑﻪ ﻫﺮ ﺷﺨﺺ دﯾﮕﺮ اﻋﻢ از ﺣﻘﻮﻗﯽ ﯾﺎ ﺣﻘﯿﻘﯽ ﺑﺎ ﺣﻖ ﺗﻮﮐﯿﻞ ﺑﻪ ﻏﯿﺮ.

عنوان: مهندس

نام و نام خانوادگی: علی سلطان زاده

سمت در رعد الغدیر: رئیس هیئت مدیره

سمت خارج از رعد الغدیر: عضو هیئت امنای مجتمع آموزشی نیکوکاری رعد کرج

تاریخ تولد:۱۳۲۴

محل تولد:یزد

تحصیلات: مهندسی مکانیک دانشگاه شریف

عنوان:

نام و نام خانوادگی: مهدی آفریده

سمت در رعد الغدیر: خزانه‌دار

سمت خارج از رعد الغدیر: مدیر مالی شرکت پرسو

تاریخ تولد: ۱۳۴۵

محل تولد: تهران

تحصیلات: کارشناسی مدیریت دولتی دانشگاه پیام نور دماوند

عنوان: دکتر

نام و نام خانوادگی: سید محمود رضا رضوانی‌نژاد

سمت در رعد الغدیر: منشی هیئت مدیره

سمت خارج از رعد الغدیر: پزشک

تاریخ تولد: ۱۳۴۹

محل تولد: رفسنجان

تحصیلات: دکترای حرفه‌ای پزشکی دانشگاه کرمان

 

عنوان: دکتر

نام و نام خانوادگی:روح الله عظیمی راد

عنوان: مهندس

نام و نام خانوادگی: احمد بحرینیان

سمت در رعد الغدیر: عضو علی البدل هیئت مدیره

سمت خارج از رعد الغدیر: –

تاریخ تولد: ۱۳۴۷

محل تولد: تهران

تحصیلات: لیسانس عمران دانشگاه شریف

نظرات شما
0 دیدگاه ها
Inline Feedbacks
مشاهده تمامی دیدگاه ها
دیگر مطالب
چگونه یک محیط کار فراگیر ایجاد کنیم؟

چگونه یک محیط کار فراگیر ایجاد کنیم؟

در دنیای امروز، موفقیت یک کسب‌وکار تنها به سود مالی آن بستگی ندارد؛ بلکه به فرهنگ سازمانی و ارزشی که برای کارکنان خود قائل است نیز مرتبط است. ایجاد یک محیط کار فراگیر و بدون تبعیض، نه تنها یک مسئولیت اجتماعی است، بلکه یک استراتژی هوشمندانه برای رشد و نوآوری به شمار می‌رود. استخدام افراد دارای معلولیت، گامی مهم در این مسیر است که به کسب‌وکار شما کمک می‌کند تا به استعدادهای ارزشمند و پنهان دسترسی پیدا کند.

مطالعه خبر